萬眾唏噓下，王興的娃還是被陳一舟賣了。

11月14日，曾經(jīng)的中國社交網(wǎng)絡(luò)鼻祖人人公司宣布，以2000萬美元現(xiàn)金對(duì)價(jià)出售人人網(wǎng)社交平臺(tái)業(yè)務(wù)全部資產(chǎn)，收購方是北京多牛互動(dòng)傳媒股份有限公司，而作為上述資產(chǎn)出售對(duì)價(jià)的一部分，買方母公司還要向人人公司發(fā)行相當(dāng)于4000萬美元的股份。

這意味著，時(shí)隔12年，這個(gè)當(dāng)年陳一舟以200萬美元低價(jià)從王興手中買下而演變來的社交網(wǎng)站，最終還是逃不過再度易主的命運(yùn)。

壹

一位用戶在微博上感慨，從校內(nèi)網(wǎng)更名為人人網(wǎng)開始，再到今天人人網(wǎng)被賣掉，從輝煌到崩潰，好似一場(chǎng)青春的大夢(mèng)。這個(gè)網(wǎng)站記錄了我的大學(xué)生涯，現(xiàn)在已經(jīng)找不到當(dāng)初的登錄密碼了。估計(jì)也是一個(gè)時(shí)代的終結(jié)吧!

其實(shí)，匆匆十幾年間，中國互聯(lián)網(wǎng)世界潮起潮落，值得感慨的不僅僅是人人網(wǎng)的命運(yùn)，還有王興和陳一舟交錯(cuò)的人生。

王興和陳一舟，兩個(gè)足夠聰明的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)路上有過兩次正面交戰(zhàn)，一次是社交，一次是團(tuán)購。社交一役，王興落敗，只得把校內(nèi)網(wǎng)以區(qū)區(qū)200萬美元低價(jià)賤賣給陳一舟;團(tuán)購一戰(zhàn)，王興帶著美團(tuán)從死人堆里爬出來，如今在不斷擴(kuò)充邊界中風(fēng)光上市，而陳一舟的糯米網(wǎng)則落入百度口袋，如今不溫不火。

起初兩人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，驚人地相似。

1999年，在斯坦福大學(xué)商學(xué)院攻讀MBA及電機(jī)工程雙碩士學(xué)位的陳一舟，拉著自己的校友周云帆、楊寧共同創(chuàng)辦一個(gè)社交網(wǎng)站——ChinaRen，主打校友錄，用戶群鎖定在18到24歲的在校大學(xué)生。

六年后，一個(gè)叫王興的在美留學(xué)生看到NSN的前景，暫停了學(xué)業(yè)，也找來清華室友王慧文和高中同學(xué)賴斌強(qiáng)，同樣殺入社交網(wǎng)站領(lǐng)域，校內(nèi)網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生。

在那個(gè)所有人都狠命燒錢的中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，陳一舟是幸運(yùn)的。有海歸光環(huán)加持，大環(huán)境又好，ChinaRen的融資非常順暢，財(cái)大氣粗的陳一舟開啟瘋狂砸錢模式，一場(chǎng)場(chǎng)高校行系列宣傳活動(dòng)下來，ChinaRen校友錄人氣高漲，備受中國學(xué)生追捧。

人往往就這樣，一旦殺紅眼就容易忙著趕路而忘了看路。2000年下半年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫被戳破，互聯(lián)網(wǎng)哀鴻遍野，恰恰在此時(shí)，由于此前燒錢過猛，陳一舟正糧盡彈絕，迫于無奈之下，只好尋找買家。

好在，坐擁上千萬用戶量的ChinaRen很快就找到接盤俠——意氣風(fēng)發(fā)的張朝陽。2000年9月14日，搜狐以400萬股股票收購ChinaRen，此番出售，陳一舟分得44萬股和搜狐資深副總裁的職位。

更重要的是，這場(chǎng)教訓(xùn)也讓陳一舟明白：口袋里一定要有足夠的錢，不然將會(huì)任人魚肉。

貳

這個(gè)道理，王興要到2006年才深刻體會(huì)到。

王興是在彈盡糧絕之時(shí)遇到陳一舟的。那時(shí)候王興這個(gè)初出茅廬的創(chuàng)業(yè)菜鳥，由于搞砸了無數(shù)次融資，上線半年的校內(nèi)網(wǎng)陷入沒錢增加服務(wù)器和帶寬的困境。

而這期間，不甘人下的陳一舟離開搜狐，以SP(無線增值服務(wù))業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)創(chuàng)辦了千橡互動(dòng)，企圖東山再起。此時(shí)的他，一門心思只做兩件事——血腥擴(kuò)張、瘋狂融資，于是實(shí)行的是撒大網(wǎng)撈魚策略，什么火爆做什么，不是收購別的網(wǎng)站就是推出類似的網(wǎng)站，比如貓撲、UUme、Donews、56、等等，因此被貼上模仿、并購的標(biāo)簽。

說來也有意思，陳一舟這種狂飆突進(jìn)式的收購，竟然頗受風(fēng)投的青睞，僅僅一年半的時(shí)間，他拿下兩輪大手筆融資，分別是AccelPartners投資的1000萬美元和General Atlantic、DCM、TCV和聯(lián)想投資共同投資的4800萬美元。

錢包鼓了，腰桿自然筆挺。陳一舟多線發(fā)展，先是收購主打?qū)W生和年輕白領(lǐng)市場(chǎng)的交友網(wǎng)站UUMe，與王興的校內(nèi)網(wǎng)打擂臺(tái)，再騰出一只手將貓撲網(wǎng)弄上市。

嘗試的時(shí)候出兵快收兵也快，因?yàn)楸緛砭褪腔鹆刹欤鹆刹斓臅r(shí)候發(fā)現(xiàn)那邊有很多敵人，但是都沒有掩護(hù)，就可以奇襲了，如果沒有人回你槍，說明沒有敵人，就可以撤了。或者你發(fā)現(xiàn)敵人很強(qiáng)大，被彈回來，或者全殲了，也撤了算了。早期成功因素是選擇市場(chǎng)，然后有足夠的糧草確保不會(huì)死掉。這是吃過苦頭的陳一舟的總結(jié)。

姜還是老的辣!此時(shí)的王興哪里是老江湖陳一舟的對(duì)手，畢竟他如今只不過是在重復(fù)陳一舟曾走過的路。雙方交手?jǐn)?shù)回合后，王興被打得沒有還擊之力，陳一舟趁機(jī)提出收購，但王興也是不肯輕易低頭的主，他一口回絕。

然而，現(xiàn)實(shí)終歸是現(xiàn)實(shí)，倔強(qiáng)的王興最終還是低頭了，數(shù)次融資未果后，只能飲恨以200萬美元的低價(jià)把校內(nèi)網(wǎng)出售給陳一舟。不久，校內(nèi)網(wǎng)更名為人人網(wǎng)。

第一次交鋒過后，雙方暫時(shí)鳴鼓收兵，并肩作戰(zhàn)。嗜血如命的陳一舟繼續(xù)攻城略池，但凡是風(fēng)口都有他追逐的身影，尤其在拿下軟銀4.3億美元融資后，更是有恃無恐。

而王興沿襲陳一舟的老路，先是進(jìn)入人人網(wǎng)，隨后換賽道繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。

叁

山水有相逢!這對(duì)老朋友很快又見面了。

王興做夢(mèng)也不會(huì)想到，有生之年還會(huì)與陳一舟狹路相逢。2010年，Groupon團(tuán)購網(wǎng)站在美國大行其道，受此風(fēng)潮影響，國內(nèi)刮起強(qiáng)勁的團(tuán)購之風(fēng)，眼看著飯否和海內(nèi)網(wǎng)開張無望，王興萌生創(chuàng)建一個(gè)類似Groupon網(wǎng)站的念頭，美團(tuán)橫空出世。

這一年，團(tuán)購這片荒蕪的處女地，開始迎來越來愈多的開荒者，千橡旗下的糯米網(wǎng)就是此時(shí)涌入這條賽道的。

糯米網(wǎng)的出現(xiàn)并非偶然，當(dāng)時(shí)陳一舟以允許內(nèi)部創(chuàng)業(yè)為條件拉來谷歌大將沈博陽，在工資都沒談的情況下，沈博陽火急寥寥地加入千橡，開始內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，同年殺入團(tuán)購創(chuàng)辦糯米網(wǎng)。關(guān)于跟陳一舟的這一段，他后來笑言，現(xiàn)在想起來，是被忽悠了，當(dāng)然這是玩笑話。

團(tuán)購江湖隨即掀起腥風(fēng)血雨，百團(tuán)大戰(zhàn)、千團(tuán)大戰(zhàn)一場(chǎng)場(chǎng)燒錢補(bǔ)貼大戰(zhàn)迎面襲來，這種不按常理出牌的狠勁，就算招架下來，壓力也非常大。

2011年5月4日，以人人網(wǎng)為核心資產(chǎn)的人人公司登陸紐交所，成為全球首家上市的社交網(wǎng)站，募集資金高達(dá)7.43億美元。

再次狹路相逢，盡管陳一舟的人人公司實(shí)力雄厚，但王興也不是當(dāng)年連融資都搞不定的毛頭小子了，這些年，他被現(xiàn)實(shí)逼著瘋狂成長，盈利模式、融資等事，他早已處理得游刃有余。

更重要的是，王興絕不肯再讓自己在錢上栽跟斗，這一次，他早早為美團(tuán)找到大靠山——阿里，而且是從A輪融資開始，便有阿里的身影。

可以說，王興這次有足夠的槍支彈藥跟陳一舟死磕到底。

強(qiáng)敵環(huán)伺，但王興絲毫不怯場(chǎng)，殺到2014年，只剩下三四家團(tuán)購公司幸存下來，其中就有美團(tuán)和糯米網(wǎng)。然而，就像外界評(píng)價(jià)的，陳一舟始終是一個(gè)機(jī)會(huì)主義者，糯米網(wǎng)只不過是他其中一塊業(yè)務(wù)，一旦有機(jī)會(huì)套現(xiàn)，只要價(jià)格公道，他是不會(huì)愿意再燒錢打下去的。因此，當(dāng)百度帶著誠意找上門來談全資收購時(shí)，陳一舟立即脫手，于是高喊著進(jìn)軍O2O的百度收購了糯米。

美團(tuán)上市現(xiàn)場(chǎng)

但王興不一樣，美團(tuán)網(wǎng)承載了他所有的夢(mèng)想，如果說陳一舟對(duì)待糯米網(wǎng)像是在養(yǎng)豬，那么美團(tuán)之于王興就是養(yǎng)孩子，養(yǎng)豬和養(yǎng)孩子豈能同日而語?只要還有力氣還有彈藥，王興勢(shì)必all in到底。

不同的選擇，不同的結(jié)局，兩人的命運(yùn)開始交錯(cuò)。人人網(wǎng)在陳一舟不斷追逐風(fēng)口中，一落千丈，市值縮水了近98%，他也背上了投機(jī)客的罪名。

反觀王興，守著美團(tuán)深耕，從三國殺一路殺到如今的二強(qiáng)爭雄，并在把今年美團(tuán)帶到港交所上市，市值超過小米和京東，位列中國互聯(lián)網(wǎng)市值第四。

12年間，創(chuàng)業(yè)者換了一茬又一茬，有人崛起，有人掉隊(duì)，有人陪跑，在陳一舟與王興人生交錯(cuò)之時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)也在潮起潮落。