挑戰設備零故障之TPM管理培訓

現下許多公司運用TPM管理培訓來提高員工管理能力，此次的TPM管理培訓讓學員比較系統軟件的掌握TPM管理培訓的主題思想,領悟TPM的觀念精粹，掌握詳細的機器設備維護保養管理體系、創建設備維護指標值、學習培訓零常見故障方式，及其怎樣解決設備維護潛在性的難題；把握取得成功導進TPM新項目的操作步驟、方式與關鍵環節,制定TPM的方案,方案策劃TPM的程序流程和推動方案。

TPM管理培訓（181-2413-4844）

TPM管理培訓課程考試大綱：

第一單元：TPM的功效和實際意義

第二單元：TPM發源與發展趨勢

第三單元：SOON零常見故障機器設備體系管理

第四單元：機器設備3位一體的安全防護管理體系

第五單元：TPM以生產加工單位為行為主體的-獨立保全主題活動

第六單元：機器設備六源KNOW-WHY剖析

第七單元：迅速提高職工專業技能水準有氧運動主題活動

第八單元：機器設備技術專業防止精細化管理-技術專業保全管理體系

第九單元：創建機器設備可信性前期管理方法及MP主題活動

第十單元：提高機器設備綜合性管理能力-OEE管理方法及執行

第十一單元：怎樣合理執行TPM管理方法執行

第十二單元：實例共享資源：某公司實行TPM小結實例

TPM管理培訓課程總體目標：

塑造我的機器設備,我來管理方法的主人翁觀念

把握TPM獨立保全主題活動的7個流程及推動方式

應用技術專業保全及保全防止的方式，努力創造零常見故障

綜合性高效率OEE統計分析與剖析，改進和提升機器設備的使用率

推動全體人員參加改進，保持零災難、零常見故障、零欠佳、零奢侈浪費

了解和應用培訓教育的方法，機構執行設備維護創新課題研究改進

掌握TPM的內函，了解TPM主題活動的總體目標和目地，了解TPM的推動流程

此次TPM管理培訓以公司目前機器設備為管理中心、系統闡述設備維護發源與發展趨勢，怎樣正確引導公司開展全體人員參加的設備維護主題活動，對于供應鏈管理全過程中相對損害開展合理剖析與改進，持續追求完美生產線設備綜合性高效率利潤最大化。根據持續的完全地改進，清除損害，是加工制造業公司控制成本，提升經濟效益的最立即最合理的方式。

詳情了解：天行健咨詢